Cara Mengguncang Rencana Bisnis 2021 Anda
Kegelisahan dan kecemasan tahun 2020 sudah berlalu. Itu adalah tahun yang meninggalkan jejaknya pada ribuan bisnis di mana-mana.
Karena pandemi, banyak perusahaan menyesuaikan strategi bisnis mereka, menyesuaikan kembali, dan kemudian merencanakan kembali strategi untuk 2021.
Mereka yang memiliki landasan operasional yang kuat mampu bertahan hidup. Mereka mampu menyesuaikan diri dengan pasang surutnya pasar.
Beberapa bahkan berkembang pesat dan membuat pertumbuhan penjualan dan pendapatan yang signifikan. Yang lainnya tidak begitu beruntung dan dipaksa untuk memangkas produksi dan staf.
Seiring ekonomi COVID berlanjut, pemilik bisnis harus terus menyesuaikan dan menambah proses strategis mereka. Ini termasuk analisis, evaluasi, dan pengembangan rencana yang menetapkan arah yang tepat dan disiplin yang diperlukan untuk melewati rintangan yang pasti akan dihadapi sepanjang tahun 2021.
Inti masalah. Saya pernah menjadi anggota Tim Layar Olimpiade USVI 1988. Kami berlayar dari US Sailing Center di Coconut Grove, Florida. Saat kami balapan, jalurnya dibuat segitiga. Itu berarti tidak peduli ke arah mana angin bertiup, Anda harus membuat perahu layar Anda bergerak cepat dan mempertahankan kecepatan.
Kursus ini mengharuskan Anda untuk tidak hanya berjuang keras untuk mempertahankan momentum, tetapi juga harus waspada terhadap perahu lain. Anda tidak dapat membiarkan pesaing benar-benar "mengeluarkan angin dari layar Anda".
Perlombaan ini mencakup strategi tingkat tinggi. Layar harus disetel dengan tepat agar bisa berbelok 300 derajat tanpa kehilangan kecepatan. Itu adalah upaya habis-habisan untuk melewati garis finis menjelang kompetisi.
Rencana bisnis Anda harus melakukan hal yang sama. Yaitu merumuskan strategi yang tidak hanya memungkinkan perusahaan Anda mempertahankan kecepatan tetapi sebenarnya dirancang untuk memenangkan perlombaan di tahun baru.
Salah satu contoh rencana kemenangan adalah Entrepreneurial Operating System® (EOS®) yang populer, digunakan oleh ribuan bisnis di seluruh negeri dan patut digemakan di sini. Seperti paket EOS®, strategi Anda harus fokus pada enam area utama.
Ini termasuk...
Visi yang solid. Satu tempat di mana setiap orang dalam organisasi berada di halaman yang sama dan mendayung, jika Anda mau, ke arah yang sama. Seluruh tim harus memahami arah bisnis dan bagaimana Anda akan mencapainya. Kemajuan besar dapat dicapai jika karyawan memiliki visi yang jelas tentang tujuan Anda dan kemudian menghabiskan sebagian besar waktu mereka untuk menyesuaikannya.
Orang hebat. Pemilik bisnis perlu mengelilingi diri mereka dengan orang-orang hebat dari atas ke bawah. Visi yang hebat tidak dapat dicapai tanpa tim yang hebat. Banyak pemilik bisnis yang berjuang di bidang ini tetapi perusahaan terbaik memiliki kelompok yang kuat yang mendukung mereka.
Data dan metrik. Manajemen harus memotong semua kepribadian, perasaan, opini dan ego. Sebaliknya sebuah rencana harus diringkas menjadi beberapa angka obyektif. Ini memberi Anda denyut mutlak tentang di mana segala sesuatunya berada pada waktu tertentu. Poin data ini akan membantu tim fokus, terlibat, dan bekerja menuju visi Anda.
Penyelesaian masalah. Masalah dapat menghambat perusahaan. Sebagian besar dapat dipecahkan tetapi dibiarkan tidak terselesaikan dapat mengubah ras murni menjadi keledai yang bergerak lambat. Masalah ini harus ditangani pada akar masalahnya. Jika ditangani dengan benar, dampak tersebut dapat dihilangkan dan / atau dampaknya berkurang secara substansial.
Proses. Perusahaan memiliki berbagai proses bisnis. Beberapa lebih baik dari yang lain dan mungkin berbeda untuk setiap karyawan. Manajemen perlu mendokumentasikan apa saja proses-proses ini dan kemudian menyederhanakannya untuk memastikan proses tersebut diikuti oleh semua orang di dalam organisasi.
Daya tarik. Begitu perusahaan memberlakukan proses ini, mereka mencapai titik implementasi di mana mereka membuat kemajuan besar, tidak pernah terbayangkan sebelumnya. Dengan mengidentifikasi prioritas utama mereka, meluangkan waktu setiap minggu untuk menyelesaikannya dan meminta pertanggungjawaban satu sama lain, mereka dapat tumbuh lebih jauh dan lebih cepat.
Pembuatan rencana strategis yang tepat, dengan proses yang tepat untuk implementasi, pengukuran, dan akuntabilitas, akan memungkinkan pemilik bisnis untuk menghancurkan jumlah mereka dan mengguncang rencana bisnis mereka pada tahun 2021.